平鲁装配式彩钢房临建朔州住人活动房

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对于原材料的管理，应注意采购、运输、检测和使用四个环节。一，采购环节。注重对采购员的甄选和培训，选择具备较强知识、较高思想意识且诚实可信的采购员。采购员应快速掌握原材料行业信息，选择质量好且信誉高的原材料供应商，并合理编制采购计划，按照计划对材料、半成品和构配件进行采购。二，运输保管环节。应完善原材料的搬运、加工和存储制度，使原材料周转时间缩小，务必对易损材料进行妥善保管，同时减少原材料的占用量，定期对原材料的保质期进行检查，以防原材料过期。防止由于保管不到位或调配工作不足而导致的原材料减损，在保证原材料数量的同时提高其质量。三，检验环节。在施工材料进入施工现场时，务必对其进行标识和检测，所有原材料具备出场合格证方可进入施工现场，在原材料进入施工现场时，应对其进行检测，不可使用未经检验的材料或者不具备出场合格证的材料。同时，在对原材料进行标记，确保其质量的可追溯性，标记一般包括加工工程、日期、产地、规格、批号、安装后所在地以及材料分布。四，使用环节。在原材料进行使用时，需严格按照规范制度执行，对材料进行取样、见证和检验，需在得到有效的质量检测报告后方可对原材料进行使用，以保证其严谨性。若原材料不符合规范制度和标准，则不可使用，应按照之前标注的编号对不合格原材料进行追溯。
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对祈虹集成房屋彩钢房项目而言，施工材料是整个工程得以进行的物质基础，材料的质量与整个工程质量息息相关。祈虹集成房屋需在项目的全过程中对施工材料的质量进行控制，构建施工材料管理体系。在采购原材料过程中，对采购员加强管理，在原材料进入施工现场过程中，对其质量进行严格检验，在原材料进入施工过程中，对其加强监控，同时，管理施工现场原材料的堆放，使其得到妥善保管。因而，务必健全祈虹集成房屋彩钢房项目的材料挂历制度，严格控制其施工材料的质量标准。为防止由于材料质量不合格而降低项目工程质量的现象发生，应在施工过程中坚持材料准用制度。在材料的隔离、保管、堆放、和搬运过程中进行妥善管理，确保材料标识的保持，使得原材料的质量具备可追溯性。在彩钢房项目施工的整个过程中都要坚持半成品和成品的防护工作，对半成品、成品及原材料进行管理，尤其是质量管理，确保项目质量管理的顺利进行。对祈虹集成房屋而言，公司应对原材料的信息充分掌握，并构建原材料信息库，通过资料分析和实地考察来选择供货商，保证供货商选择的科学性。提前对原材料使用计划进行编制和修订，对原材料采购、运输和调度合理管理，使其充分满足施工需要。对彩钢房项目部而言，对于原材料的管理应树立全过程管理思想，将其贯穿于项目施工的全过程中。材料员应提前编制原材料使用计划，并及时预测下一工期原材料使用量。并在原材料进场时对其进行检查和验收，并对其进行合理保管，使原材料的使用和取样符合操作规范，确保原材料的质量符合施工质量要求。