35亿元,占地面积155亩,以休闲农业、节庆娱乐、科普教育为导向,以休闲+种植+养殖+体验为特色,打造现代农业休闲示范园。目前,建成木屋520平方米、藕池文化区3万平方米、蔬菜大棚5个,硬化道路2
着力加强高标准农田建设。加强部门协作,加大资金整合力度,积极引导社会资金投入,确保高标准农田建设各项任务全面完成,不断提升农田抗灾减灾能力,夯实粮食生产基础。 9
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着力发展农旅休闲产业。结合全域旅游,重点发展农旅休闲产业,服务乡村振兴。立足当地区位优势、资源优势和产业优势,对农业资源禀赋和传统农业文化进行系统梳理和统一规划,积极打造集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体,辐射带动休闲农业产业发展。做好特色农产品开发,讲好本地乡土文化故事,完善休闲农业基础设施,构建农业一二三产业交叉融合的现代农业产业体系。 7
可行性研究报告主要内容是要求以、的分析为主要,经济效要核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行、对整个可行性研究报告资质提出综合分析评价,指出优缺点和建议、为了可行性研究报告资质的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。
着力打造“双水双绿”示范基地。因地制宜,在湖区畈区重点推广稻虾共作、稻虾轮作、虾莲轮作、虾莲共作等多种小龙虾生态养殖模式,面积达到30万亩。赤壁市、嘉鱼县重点抓好稻虾产业基地规模设施提档升级改造。咸安区、通城县、崇阳县抓好稻虾产业模式示范推广,新建示范基地3万亩。 3
3万平方米。通过一个个实体项目的建设,特色农业园区的引领示范作用将惠及全镇。 打造现代工业园区 加快工业新旧动能转按照“突出园区特色、构建产业链条”的要求,围绕“培育龙头、集聚产业”,重点打造镇高端精精纺产业园和镇民营经济创业园,不断完善园区产业规划、提升园区功能配套,增强园区承载能力和集聚水平。该镇高点定 位民营经济创业园,新建园区道路7条、6900米,桥梁4座,同步完成亮化、绿化、排水、供电等配套工程,落户乐维国际食品、褐藻生物工程、菲尔斯铝业、中德奥尼家居装饰、弗洛迪家居、骁骏挂车、奥特莱体育7家企业。同时,高标准打造民营经济创业园,计划投资3000万元,占地320亩,新建精坊南路、精纺北路、精纺西路3条园区道路,新建桥梁2座,引进工业地产项目,建设两层高标准车间,承载高端精纺产业聚集、裂变。 打造精品旅游园区 构建休闲旅游新格局据悉,近年来,按照县委、县政府“打造花卉生产交易会展基地和全域旅游目的地,打造济南休闲度假后花园”的部署要求,该镇坚持高点定 位、高端打造,从发展思路、景区建设和环境提升等方面入手,努力推动旅游产业大发展。 该镇不断提升乡村绿洲内涵,计划投资3120万元,新建3万平方米的智能温室和1500平方米组培室,打造“温泉花乡、北方花都”的主力军和桥头堡。目前,乡村绿洲年生产销售红掌200万株、蝴蝶兰80万株,被评为国家3A级景区,是山东省农业旅游示范点。不断提升乡情缘品味。计划投资8000万元,建设管理培训中心、儿童游乐园、木屋商贸街及相关配套设施。目前,乡情缘建成200余亩葡萄采摘区、200亩的薰衣草基地,被评为国家2A级景区。不断提升全域旅游水平。计划投资760万元新建270亩百草园,以生态植物观光为主题,以百草为特色,打造生态公园、天然氧吧。计划投资800万元新建260亩百花园,打造市民休闲观光的“后花园”,该园于9月28日正式开园迎宾,成为来参加第四届济南花卉园艺博览会暨届济南都市农产品博览会游客,到乡镇游玩一大亮点去处。介绍农村一二三产业融合发展推进情况。财政部农业司副司长何振国答问时指出,推动农村一二三产业融合发展,拓宽农民增收渠道,构建现代产业体系是党中央、作出的重大战略部署,也是四化同步的必然要求。近些年来,为了支持农村一二三产业融合发展,中央财政积极作为、主动参与,围绕三个方面优化财政支出结构,突出支持重点。 (一)以促进农民增收为核心,完善利益联结机制。为了落实办公厅关于推进农村一二三产业发展的指导意见,和中央1号文件的精神,中央财政2015年安排资金10亿元,在10个省份试点,支持农村一二三产业融合发展,以新型农业经营主体为支撑,推动粮食等主要农产品生产、储存、加工、销售一体化融合发展,延伸农业产业链,提高农业附加值,培育农业新业态,目的是让农民不仅从农业增收中获得效益,而且要从二、三产业的增值收益中分享利润。同时也明确严禁将中央补助资金用于农民不参与利润分配,未形成有效利益联结机制的项目。 (二)打造优势特色产业集群,夯实一二三产业融合发展基础。 中央财政农业综合开发资金2016年启动了高标准农田建设模式创新试点,积极探索农村一二三产业融合发展路径,按照“全产业链集成式开发”的总体要求,构建“高标准农田+新型经营方式+配套产业”的项目组合一体化建设模式,将资本、技术和资源要素进行集约化配置,使农业生产、农产品加工和销售以及其他业态有机结合,夯实农村一二三产业融合发展的基础。在扶持重点上推进“三个转变”:一是扶持定 位从项目向产业转变,二是实施主体从单一化向多元化转变,三是项目资金从“主导”向“引导”转变。积极推进现代农业园区创新试点项目,把资金、项目、技术、管理等现代农业要素集聚到园区内实施,推进一二三产业在园区内融合发展,形成产业融合、资金集聚、技术集成的综合示范效应。 (三)完善税收优惠政策,激发农村一二三产业融合主体活力 为营造农村一二三产业融合发展的良好环境,经批准,财政部和国家税务总局制定了一系列税收优惠政策,支持包括农业龙头企业和个人在内的各类新型经营主体依法享受相关税收优惠政策。进一步扩大了企业研发费用加计扣除范围,并简化审核管理,引导企业加大研发投入,促进资源优化配置;放宽了对高新技术企业特别是中小企业的认定条件,扩充了高新技术领域范围,引导信息化与农业产业深度融合;推广中关村国家自主创新示范区试点有关所得税等优惠政策至全国执行,创造公平竞争的市场环境;免征蔬菜、部分鲜活肉蛋产品流通环节增值税,减免农村金融发展相关增值税,减轻农业新型经营主体的交易成本和融资成本;支持地方扩大农产品加工企业增值税进项税额核定扣除试点行业范围,落实农产品初加工所得税优惠政策;落实小微企业税收扶持政策,积极支持“互联网+现代农业”等新型业态和商业模式发展,符合条件的农产品加工企业均可依法享受优惠政策。 除了上述政策,按照党中央关于一二三产业融合发展的决策部署,中央财政还安排资金,支持农业种植结构调整,完善农产品产地初加工补助政策,加强农村古村落保护,打造美丽乡村建设,创建现代农业示范区,培育职业新型农民等。近年来,日照市以推进农业供给侧结构性改革为主线,不断推进农业发展方式转变,积极探索农业产业融合、产销对接、链条延伸和功能拓展。牟局长介绍,目前,日照市共培育农村产业融合经营主体314个,其中龙头企业258家,合作社35家,家庭农场21家。固定资产达29亿元,年销售收入97
9万亩,并且已具备从前期项目选址、规划、设计到建设,后期运营一体化服务的能力。位于即墨大信镇的“光伏+农业”太阳能小镇是典型代表。 “华盛绿能综合考虑地域风貌、产业特色、文化传统、群众需求等各类综合因素,终打造了以特色化农业产业园区为动能的特色小镇、田园综合体、特色农庄等一系列‘农业+’项目。”该负责人介绍,位于即墨的太阳能小镇以“光伏+农业”为核心,建设了国家农业类孵化器——青岛农业创客空间,孵化农业创客和小微农业企业成为小镇光伏农业生态圈中的一环。截至目前,农湾孵化器已完成20个农业创客空间,600多个在孵涉农项目,50多个持(控)股农业公司,带动就业人数500余人,经济效益显著。 “运营管理方面,主要是青岛农湾孵化器提供的 ‘1+X’服务,‘1’代表金融,为农业项目引入金融活水,‘X’代表包括品牌推广、科技、采购、政策等服务。目前,除运营自身园区外,还可为不具备园区运营能力的公司提供代运营服务。”该负责人表示,在推进乡村振兴之路上,DBO模式成为其产业链衍展的“助推器”,也成为农业发展的一把 “金钥匙”。在生产环节,实现食用菌、多彩苗木、循环农业的种养殖规模化;在流通环节,通过新零售、农业电商打通销售通路,带动贫困群众在多条产业链上融合增收、创业增收,旗下多个实体企业规模均突破亿元,在国内细分行业处龙头地位。 下一步,华盛绿能将继续在已有成功模式的基础上,不断探索农业与旅游、文化的有机融合,不断助推农民增收,促进乡村振兴规划的全面落地。 农业创新发展,人才是关键。对此,南京市政府专门出台了支持返乡下乡人员创业创新的政策文件,内容细化到返乡下乡人员子女的就业医保问题,求才之心可见一斑。政策指挥棒成了“风向标”,大批有才之士争相涌入。黄少敏,东京农业大学博士生,2016年带着她的“气雾栽培”“互联网+农业”走进南京北郊八卦洲,50亩地有超过200亩的产出,这一切都是由计算机进行自动化控制的。黄少敏的团队专攻有机绿色食品栽培技术,综合运用立体式气雾栽培系统、智能计算机控制系统、太阳能发电系统、雨水收集过滤回收系统、自动开窗调节温度系统、防紫外线无滴膜等多项现代农业生产技术设施设备,形成一整套完整的、全新的、新型智能化农业生产模式。“在这里,生菜、水果小黄瓜、圣女果摘下来就能直接吃,品质是我们的核心竞争力。”黄少敏自信地说。而在江苏艾津农业科技服务公司,有着一群高素质的植保队伍,在28名一线农技人员中,有14名研究生、5名农艺师,秉承“绿色植保、理性农业”理念进行稻、麦全程全承包式植保专业化服务,通过这支一线农技团队实时、针对性地制定并落实解决方案,终实现农药的精准、减量使用,防治效果提高10%、农药使用量减少30%以上的目标“市里的农业专家都认可这技术,近每天都有人过来请教,我从来没有这么自豪过。”高山虎说。退伍军人秦俊创办的秦邦吉品农业开发公司,有1万多名忠实粉丝,其有机农业生产体系是亚洲一家获国际公认的Demeter认证企业;外籍农民马克斯用德国农业方法进行种植,主打有机,透明式厨房,游客可以看到食物加工全过程;“90后”大学生孙艺轩,成了养蜂人,将蜂蜜卖向全国,带动500多名农民就业……土专家、大学生、科技人员、退伍军人纷纷加入农创项目,一派熙熙攘攘盛景。种了20年竹子的“乡土专家”高山虎做梦都没想到,自己现在成了“香饽饽”。为了能少亏些多赚点,高山虎自己研究出了竹笋反季节上市的技术,秋冬季节用竹叶、农糠等覆盖竹地的办法,利用农糠的散热为竹笋保温,控制好用肥、温度、湿度,成功培育出反季节的早园笋。竹笋提早到元旦前上市,竹笋不仅产量高、品质好,而且价格高、效益大增,达到了每亩产量2100公斤、产值3
5万亩,流转土地面积89
16万亩,发展材1
73万亩,平均每年要建设180多万亩,而目前哈尔滨市每年只能完成90多万亩。 张冬梅介绍,下一步哈尔滨市农开办将加大资金投入,高起点建设标准化、智能化、大方田的万亩高标准农田示范区,每个项目区面积1万亩以上,通过先期启动几个点建设的方式逐步推进。今年起,哈尔滨市农开办将按照沿流域开发、沿灌区开发、沿主干路开发的总体思路,创新机制,重点打造五常安石路、方正铁通路、尚志绥满公路沿线3个万亩水稻现代农业示范区,加快建设巴彦沿江30万亩管道输水“旱改水”项目。各类观光农园区的设计创意及表现形式各有不同,但所体现的核心设计思想———功能分区原则大体类似,即遵循观光旅游与农业的3种内在功能联系。提供乡村空间:即利用自然或人工营造的乡村环境空间,向游客提供逗留的场所。主要有3种尺度———①大尺度:田园风景观光;②中尺度:农业公园;③小尺度:乡村休闲度假地。提供体验交流的场所:即通过具有参与性的乡村生活形式及特有的娱乐活动,实现城乡居民的广泛交流。形式有:①乡村传统庆典和文娱活动;②农业拭游;③乡村会员制俱乐部。提供农产品交易的场所:即向游客提供当地农副产品。主要形式有:①产品销售(可采摘型果园、农产品直销点、乡村集市);②食宿服务。目前具有代表性的典型四分区方案如下,观光农业旅游开发中的问题与思考观光农业旅游这一新兴旅游项目已极大地激起了“三方热情与一方兴趣”,即房地产的投资热情、农村盼开发的热情、旅游企业的经营热情以及城市旅游者的参与兴趣。据1996年初步统计,1996—1997年已动工和计划投资在1亿元以上的开发项目已有7家以上,从南至北涉及观光农业主题的各类开发项目投资累计30亿元以上。一哄而上的结果导致新一轮“主题公园”悲剧的重演。因此,对观光农业旅游开发中的这股“热”潮,有必要结合现状中的问题进行一番“冷”思考:项目论证需要从多角度入手目前有些从房地产经济角度看似乎完全可行的观光农业开发项目,上马之后即陷入半死不活境地。这说明,旅游项目的开发具有不同于一般项目的特点,它需要从更广泛的角度去综合论证,至少应涵盖以下方面:1、本地区农业资源基础的分析:农业、资源基础,自然景观系列,乡村民俗的可展示性。2、市场定 位:观光农业旅游首先是城市居民休闲的“后花园”,而不可能主要依托国际市场。3、区位选择:首先是大城市周边农业地带,然后再向交通便利、农业基础较好地带延伸观光农业园区功能四分区方案场所分区所占规划面积构成系统功能导向,观赏区50—60%①观赏型农田带、瓜果园②珍稀动物饲养场③花卉苗圃使游客身临其境感受真切的田园风光和自然生机珠海:蝴蝶公园随州:银杏公园木兰川:五彩田园①农业科技示范②生态农业示范③科普示范(配研修所)以浓缩的典型农业模式,传授系统的农业知识,增长教益东莞年丰山庄:桑基渔塘苏州“农林大世界”日本精细农业,以色列节水农业系列等休闲区10—15%①乡村民居②乡村活动场所营造游客能深入其中的乡村生活空间,参与体验并实现精神交流井冈山:农民客栈、公社食堂Ⅳ产品区5—10%①可采摘的直销果园②乡村工艺作坊③乡村集市让游客充分体验劳动过程,并以亲切的交易方式回报乡村经济东莞年丰:动手果园木兰川:“吱吱”土布坊。分析目标市场地区旅游业的发展阶段:是否成熟到了需要观光农业园区的时期?切实保证旅游与生态农业的协调目前,部分观光农业园已开始出现过分依赖非自然农业技术手段的倾向,其结果是大兴土木,城市化、人工化痕迹明显,搞成“中国不像中国,农村不像农村”的怪物。笔者认为,观光农业旅游的“农业”内涵应定 位于:旅游与生态农业协调所体现的地域特色。即地域生态农业特色和地域农业文化特色。生态农业在于构造一种符合自然生态的农业景观,村前清溪潺潺,枝头鸟语花香才是真正充满生机的“活”的田园风光;农村民俗文化也应根植于本土已具有浑厚传统的民俗文化的提炼和再现,而不是刻意去追求和制造,这才是城市居民所渴望的乡村纯朴。这种旅游开发与生态农业的协调也正是中国观光农业旅游的未来可持续发展之路。加强理论建设和区域间的经验交流目前观光农业项目开发与规划主要依赖的是专家小组,然而囿于农业领域和个人经验的侧重,这种操作模式的局限性显而易见,因此,目前观光农业项目真正集大成者并不多见,加之项目开发的急功近利,片面追求轰动效应,导致理论上的及时总结和深入探讨都难以进行。因此确有必要开展国内外观光农业旅游开发区间的横向交流,互相借鉴学习,以指导后来者少走弯路,并在此基础上形成具有中国特色的观光农业开发设计理论体系。理顺管理体制,适时引导价值观由于旅游开发区管理体制头绪混乱,政出多门,后导致各方利益各自为政,纠纷不断的事例比比皆是。对于依托自然型的观光农业开发模式,宜采取“经济、行政、法律”三位一体的综合管理体制,即以一元化行政领导为核心,以经济、法律为两翼,并在实施层次上互补。具体情况仍需因地制宜,旅游区的立法管理目前仍是一个亟待探讨的课题。系统的管理还体现在对农民价值观的正确引导上,即逐步引导树立健康、文明的生活方式,营造让游客舒心的乡村环境,并提供训练有素的初级接待服务。另外,我们在考虑观光旅游与农业的关系时,不能仅仅限于讨论如何将农业资源利用为旅游资源,还应将区域均衡持续发展作为目标,将农村地区对脱贫致富、建设美丽家园的渴望与城市居民中萌发的回归自然的新型休闲需求(乃至移民)及生态价值观联系在一起,建立一种促进心灵交流和切身体验的新型旅游关系。“11月5日,2018杨凌农高会在陕西杨凌农业高新技术产业示范区召开,作为农高会的‘座上宾’,华盛绿能受邀参展,向业界展示了我们在农业现代化建设、乡村振兴方面的一系列成果。”昨日,在位于即墨的太阳能小镇,华盛绿能负责人介绍说,“本届农高会以‘新时代、新驱动、新农业’为主题,凸显出‘乡村振兴’主题,邀请业内共同探讨和交流科技驱动乡村振兴的做法和经验,广泛推进农业现代化进程、深化国际农业科技合作。我们提出的 DBO(注:即 De-sign规划设计、Build施工建设、Operate运营管理)新模式引起了业界的关注。” 作为我国现代农业园区开发运营一体化服务商,华盛绿能已成功在全国28个省份、87个地市规划建设近百个标准化、专业化、特色化农业产业园区,投运面积6
78万元。强化政策扶持,积极帮助企业争取省市项目、资金支持。与此同时,积极开展结对帮扶,今年以来,开展对南京重点企业“一对一”帮扶,走访世界村、新康达、埃芮科等企业50余次,发放相关政策文件80多册,帮助和指导多家企业完成市、区政策扶持申报。目前,二手车跨区域流通量潜力巨大,中国汽车流通协会此前数据显示,二手车行业平均的跨区域交易占比已达到24%。但目前物流领域的实际运营过程中,普遍存在数字化程度低、车源整合性差、资源利用率低、多层中间商赚差价等问题;而二手车经销商在进行异地购车时,也常遇到物流服务参差不齐、价格体系混乱等痛点。实际上,解决以上二手车物流痛点,进行全国标准化、跨区域流通网络的搭建,离不开线上大数据+AI,以及线下门店和物流的基础设施建设,而物流体系作为跨区域流通半径延伸的关键,也自然成为是平台重点发力的支撑业务。作为二手车交易流程中后一个服务节点,物流是车置宝“两横四纵”战略中的重要一环。基于长期对线下服务和运营基础设施的深耕,车置宝不仅拥有二手车电商中大的跨区域流通半径和交易占比,跨区域交易占比连续25个季度达到65%以上,更拥有其他平台不具备的互联网整车交易能力。而且,跨区域交易从了全国不同区域之间,车源供给侧问题和二手车流通供应链环节的效率问题(削减转手次数和压缩交易周期),给B端经销商提供了全国的服务运营网络,构建了二手车交易闭环。为了进一步扩大跨区域交易的核心优势,车置宝已经单独成立了物流中心,并把该中心调整为组织架构的一级部门,进行重点发力和投入。在车置宝创始人兼CEO黄乐看来,物流是二手车行业重要的基础设施,他表示物流中心的成立不只服务于车置宝平台,更大的目标是对整个二手车行业的经销商开放,对他们进行赋能,所以物流是针对行业的一项开放平台战略。目前,二手车物流的整车物流领域仍然有待挖掘,二手车“物联网”前景十分广阔。“物联网”是通过5G、云计算、大数据、人工智能等技术,让物与物充分连接,提率的同时降低成本。二手车“物联网”也是一样,依托平台的车源,以数字化的物流搭建全国跨区域流通网络。据车置宝物流中心负责人温丁丁介绍,“置车物流”整合了全国物流资源池和碎片化车源,以物流大数据+AI为支撑,合理匹配并优化线路信息,建立了一套二手车标准化物流经营、在途定 位、全程监控物流数据的联通体系,旨在降低二手车物流的边际成本,提升平台的盈利能力。目前,该产品已经实现全国交易订单的覆盖,这也是“置车物流”的核心竞争力,因为用户订单每月成倍高速增长,所以短时间内在二手车经销商、物流市场快速的占有用户认知,形成较高影响力。基于大数据+AI的调度系统、连接全国数百个城市门店,“置车物流”拥有二手车行业大的整车物流壁垒。温丁丁介绍,该产品的运输分析系统综合承运人选择、运输合理化、装载计划、路线确定及安排、车辆管理、回程运输或承运绩效评定等方面,建立起数字化整车物流体系。此外,通过大数据+AI物流管理系统,做到了统一的人车管理,使二手车经销商可以随时随地监控车辆物流状态,保证信息通畅。据介绍,“置车物流”还解决了几大问题。首先,基于车置宝海量的二手车交易数据,为物流服务商提供了稳定的车源,扩大了二手车物流的流通规模,解决了全国大量经销商跨区域提车的需求,使其获取资产的半径触达全国。其次,公平定价模型不但定价快捷,还减少了二手车经销商的经营成本,帮助其实现快速的资金回流。在盈利模式上,车置宝的数字化整车物流体系也十分清晰。据介绍,车置宝会收取B端一定比例的佣金服务费。而目前车置宝平台汇集了来自全国300多座城市的10万多名二手车经销商,占到全国总量的75%,并且数量每月还在持续增长,从平台占有的资源来看,有着庞大的物流需求,盈利前景可观。黄乐透露,置车物流上线一年,车置宝的物流订单增长到单月五千台,累计承运车辆过5万台,已合作物流公司500家,大大提升了平台的异地成交率和交易量。物流订单转化率从30%增长到55%,线上订单占比从41%增长到目前81%。人均产能峰值600单。可以说置车物流是国内实力强的汽车承运物流系统之一了。如果说二手车交易也是电商的话,那么通过物流来实现业务的增强甚至扩张和盈利,倒有些京东物流的味道。温丁丁介绍,未来一年,车置宝在物流体系建设上,还会额外接入数百家供应商,在确保经销商拥有更高提车效率的同时,获得更良好的交易服务体验。另外,车置宝还将开放“置车物流”的产品和服务能力,未来三年接入上千家优质合作承运商,在全国上百家城市陆续搭建中心仓、中转仓,实现百城规模的物流网络和设施覆盖,成为拥有强物流服务能力的汽车交易电商平台。黄乐在后强调,车置宝的二手车物流业务愿景是成为中国大整车零担物流服务平台。而目标是3年内实现覆盖二手车行业50%的跨区域物流需求。000年6月,批准设立地级宣城市,2001年1月,宣城市正式成立,这是安徽省内后一个撤地设市的区域。当时,安徽省政府为了新设宣城市更好发展,在人员编制上严格控制,宣城中学教师编制不足,只能从应届毕业生中选聘教师,而前些年师范院校教育质量有所下滑,新入职的青年教师想要站稳讲台,培训锻炼的时间被拉长,再加之缺乏教学经验,使得学校整体水平上升缓慢;其次,宣城中学曾经是宣城市市直中学,单从管理层面来看,学校领导干部交流因体制因素“出口"受限,“近亲繁殖”影响学校长远发展;第三,高校招生制度的改革,促使学生在学科竞赛中获得省级以及奖项时,可直接保送高校。2001年,安徽省教育厅在省内选取了合肥一中、马鞍山二中、安庆一中、芜湖一中、蚌埠二中和安徽师大附中等6所省示范性高中承办理科实验班。这些名校的学科竞赛教师在多年的锻炼中被成功培训,宣城中学后起追之显得望尘莫及,再加上早年的宣城并无高校,而学科竞赛少了高校教师的指导倍感捉襟见肘。从1984年大学毕业始就在学校任教,30余年,回想起学校曾经的浮浮沉沉,洪海喟然。他见证了学校在困难时期的举步维艰,他更懂得顺应时代潮流,亲自开辟了学校的教育信息化发展之路。可以说,宣城中学乃至宣城教育的发展变化在他身上投射出的,是一个精准的“缩影”,轮廓清晰且相得益彰。为宣城中学的校长,在传统教育与智慧教育融合之时,在教育信息化发展的涌动之下,洪海的每一个决定每一个步伐,都为宣城中学成长为省级示范高中写下了浓墨重彩的一笔。如今的辉煌2014年初,宣城市市委市政府印发《关于推进宣城中学打造“皖南名校”工程实施方案》,以全市之力推动教育发展,而教育信息化的引入与应用成为宣城中学不断进步的必需装备。2014年以前,宣城中学的教育信息化发展尚为简陋,用洪海的话说就是“一根线”,所谓的信息化建设皆是围绕电话线与网线来保持与外界的沟通,没有平台,没有终端,大多数时候只是“摆设”;2014年到2018年,宣城中学与科大讯飞合作开建智慧课堂,并积极打造创客教室、空中课堂等现代教育模式,再牵手多家知名教育机构,共享优质教学资源,洪海说这段时间的教育信息化唯此“三个点”。2018年以后,在科大讯飞的大力支持下,宣城中学全面建设智慧校园。近90个智慧教室常态化使用,师生平板上课已成常态,崭新的教育模式为学校管理、教学、学习都提供了无限发展的可能,这也是宣城中学教育信息化“全面发展”的黄金时期。“教育信息化的应用涉及方方面面,我关注的还是大数据”,一句话心平气和却又掷地有声,将教育人必须有的责任担当说透了,“有了大数据,学校的管理可以实现科学化、规范化;教师的教学可以化、精准化;学生的学习可以针对性、个性化,这是我期待的教育信息化的价值,也是大数据能够帮助学校实现的目标。”以智慧课堂为例,洪海强调,老师普遍反应,智慧课堂在一定程度上解放了自己,比如作业的选择、布置与批改,节省了更多精力的同时,也可以聚焦教研与辅导。智慧课堂的数据采集与分析,定 位了学生的知识点掌握情况,让教学不再盲目,这种针对性的教颠覆了传统课堂。随着房地产市场逐步由增量时代转变为存量时代,企业和资本的关注点不断从前端开发向后端服务和资产管理转移。随着房地产市场逐步由增量时代转变为存量时代,企业和资本的关注点不断从前端开发向后端服务和资产管理转移。整个房地产行业逐渐转型升级,房企告别了过去高增长、快周转的时代,过去房企这种类制造业的发展模式不可持续,未来将是服务业的发展模式。传统商业地产转型诉求越来越强烈,办公地产纷纷寻求产品升级,出现了孵化器、联合办公、商务中心、科技园区等多种形式。然而在物理空间的问题被解决后,共享办公模式的痛点便落在了服务的提供上。伴随智能时代的到来,多元化经营已经成为企业必须要迈出的重要一步。传统地产商通过技术平台服务,打造自己的增值服务平台也逐渐成为一种趋势。本期《数据》杂志采访了企业盒子创始人范宇。作为一家主要服务空间运营商的公司,企业盒子主要帮助空间运营商互联网化,打造服务升级。企业盒子通过旗下的“企业盒子”与“盒子管家”两种线上产品,利用大数据技术为孵化器、联合办公、科技园区、商务中心等空间运营商,提供了集管理与服务、基础与增值、现在与未来的综合解决方案。企业盒子成立于2016年,范宇离开百度大数据部之后,成为优客工场创始团队合伙人。企业盒子启动之初,即获得了来自华盖创投基金、优客工场和毛大庆联合投资的种子轮投资。目前企业盒子主要是通过共享价格品质,共享服务资源,降低运营服务成本,帮助众创空间、联合办公和科技园区的产业升级。《数据》:据了解,企业盒子的主要产品之一盒子管家,是商业地产招商运营管理与大数据分析决策系统,那么盒子管家是如何运用大数据为客户服务的?范宇:盒子管家是企业盒子的线上化产品,企业盒子针对了这些商业地产或者商办地产的这个流程特点,我们做了一套产品,将其运营的成本降到低。通过数据化管理防治漏洞规避风险,同时减少人力成本的投入和使用。企业盒子将以往流程审批化过程全面数字化,通过数据化管理企业盒子也可以为其提供更完善的数据报表,将涉及内容通过可视化报表的形式展现出来,可以帮助企业预测出未来的趋势,并且通过数据分析和结果可以给出一些智能化的建议。通过流程的信息化管理升级数据化,规避流程错误的产生,帮助用户更好的决策分析。企业盒子作为一家主要帮助空间运营商的公司,就是帮助其互联网化,助其服务升级,提供技术平台服务,嫁接企业盒子服务平台后,无需投入资金与人力成本去建设,可直接通过企业盒子,低成本灵活运营自己的企业服务平台,深度整合企业服务资源,实现附加价值增长。此外,还建立资金托管体系、客户服务评价、服务商押金担保以及客户服务保险等机制。《数据》:依靠大数据,未来企业盒子还期望衍生出哪些细分领域为客户提供服务?范宇:在进行物理空间管理的同时,盒子管家更加重视业务流的处理,从意向客户的招商跟进,CRM管理到客户签约的合同录入,以及分期的账单推送提醒缴付处理。全业务流的另一个特点就是针对空间运营商的精细化运营需求,细化到长租、短租会议室租赁,以及活动的运营变现等。除了上述的信息化管理,盒子管家还可以实现大数据智能分析。通过实时、流动的数据抓取,把空间运营的所有基础数据通过图形化处理后,实时呈现给管理者,从办公的租赁情况到入驻企业属性,从运营指标到收入分析。同时,盒子管家还提供智能趋势分析决策功能,通过对指定时间段的运营数据建模分析,协助管理者进行经营决策与判断。目前,盒子管家除了提供SaaS服务外,更多地将私有化部署作为主打。优化部署的优势是所有的数据都部署在客户本地服务器,彻底的解决数据安全问题,保障用户核心的隐私。范宇对此表示,采用私有化部署的另一个原因是,企业盒子不仅仅满足于做SaaS,更希望未来打造另一个平台,让客户可以在自己的平台上二次开发,将自身的应用构建在平台上,从而提升更大的价值。技术赋能解决空间运营商痛点《数据》:企业盒子的优势与核心竞争力体现在哪些方面?范宇:企业盒子的团队主要出自优客工场和百度,这也可以说是一个完融合。地产与互联网的团队完美融合造就了今天的企业盒子。纯互联网人很难领悟到地产的痛点,传统地产人对产品与互联网+的能力又较缺乏,只有双重基因的团队才能做到1+1>2。另一方面,经过优客工场从零到一全过程的历练,对空间+IP+社群的运营理念理解颇深,这也是企业盒子的核心竞争力之一。目前我们已经服务了上百家客户,在此过程中企业盒子也在不断的改进和升级,同时企业盒子积累的数据也越来越丰富。《数据》:目前大部分地产空间运营商的运营与服务能力还处在初级水平,企业盒子如何为其解决痛点?范宇:作为城市更新的一部分,我们看到市面上做得运营商,都是完将“空间+IP+社群”融合,但实际上能具有这样的能力并不容易。比如招商,大家都希望招来优质企业科技、文创、金融等高端服务业等等,但其实这些优质企业很难通过传统的招商中介搞定,也不是通过传统的广告推广吸引来。平淡无奇的一个广告有谁会看呢。企业盒子从空间+IP+社群入手打造IP营造社群,一方面吸引大量优质企业,另一方面提升项目品质,大大增加客户转化率。传统的地产运营商在线下的服务可能会做得很好,但由于行业属性,缺乏线上的入口能力,在移动互联网兴起后,很多人开发App作为用户的入口与服务端,但其实遇到了很大的障碍与问题,首先是App的开发与更新维护成本都很高,其次是下载使用与留存率实在太低,现在已经很难说服入驻企业或用户去下载安装一个不是刚需的App。随着微信的强势出现,垄断了大部分的社交通信流量,小程序成为当前主流趋势,可以看到基本上所有主流App都在推小程序,比如你打开大众点评的App,随后将一个餐厅主页分享给微信好友,则自动转换为大众点评的小程序。说明小程序目前已足够成熟,大家都在布局小程序。我们的小程序服务,从招商、预定到物业报修,从活动报名到服务平台都可以涵盖,小程序即拥有App的功能能力,又同时享有微信社交红利,使用无延迟,流畅度比App更好,重要的是在微信内分享转发非常便捷,大大提升了用户的活跃度与黏性。“通过完善的产品与服务,我们希望为空间运营商提供从产品到服务,从智慧化到轻运营增值的综合解决方案,让空间运营商从目前的物理化实体资产的管理,逐步转型升级为数字化虚拟资产的经营,从而终完成传统模式向科技与服务型的转化,打造服务自生态与品牌溢价。”目前大部分地产运营商的人员构成,还是以招商物业人员为主,运营与服务能力还处在初级水平,无法快速转型。随着房地产行业和市场状况的转变,传统空间运营商急需转型。而企业盒子除了通过系统化运营和数据化管理应用到空间运营商身上,同时也通过技术和数据手段更好的为空间运营商和商业地产公司赋能。未来企业盒子除了解决用户痛点以外,会更多的满足企业的场景化需求。作为承载着集团、蚂蚁、菜鸟、高德、优酷土豆等关联公司95%以上的大数据存储、计算服务以及支撑媒体大屏实时流计算的服务,大流量、高并发以及全链路大数据处理能力成为历年双11销售奇迹背后的支撑力量,在2017年双11中:Blink实时数据处理技术,包括日志数据和交易数据的实时采集、分发、计算,终在媒体直播大屏上实时渲染和展示,整个链路的稳定性保障压力是巨大的。在2017年双11,阿里实时大数据系统Blink完成了三项的挑战:1
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