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一方面，要在加快发展农机合作社、农机作业服务公司、农机大户等专业服务组织的同时，创新合作、运行、利益机制，发展新型农机作业服务组织，积极发展多元化、多业态、多的社会化农机作业服务组织形态，如农机合作社联社、农机租赁公司、农机+农事服务综、农业产业化龙头企业+农机作业服务联、农机作业服务+农机、供应、培训、信息服务、金融融等等，做大做强农机作业服务组织；另一方面，要大力推行订单作业、联耕联种、一条龙作业、代耕代种、土地托管、承包作业、“互联网＋供需对接”等各种作业组织对接和服务，推进农机作业服务组织与其他农业新型经营主体、社会化服务组织、农业公益服务机构、农机生产销售企业的联合合作，扩展服务内容，创新利益联结机制，增强供需对接的有效性、组织调度的性、作业保障的可靠性，交易成本，作业服务效率，经营效益，增强农机作业服务活力