社交电商与传统微商的区别以及公司选择重点注意事项

区域： 朔州 > 右玉
信息来源：企业
企业名称：素店盛世财团
企业地址：浙江杭州
职位类别：其他商务职位
职位名称：钻石服务商
招聘人数：20 人
学历要求：高中
每月工资：8000元以上
职位要求：社交电商与传统微商的区别以及公司选择重点注意事项
打开你的V：先是298中间是688后面9256，连起来就是冲锋老师
微商痛点
1、      产品单一
2、需要不停换包装换产品
3、基层的代理赚不到钱，大部分产品被他们送人或消耗掉，小代理逐渐流失。
传统微商老路越来越艰难，这种模式不能长久，我决定找出路。
社交电商（拼多多、每日一淘、美菜、环球捕手、云集、花生、蜜芽、甩宝、粉象生活、好省、好日子、线上美淘等等）现在社交电商不下100家，自拼多多上市以来，各路平台，商城雨后春笋般冒了出来。以拼多多为代表的电商平台走的是拼团模式，以粉象生活为代表的电商平台走的是分销+社群团购模式。现在的社交电商如火如荼，引来各路资本来分一杯羹，近社区拼团很是火爆。社交电商很好地解决了传统微商一些列痛点问题：不用囤发货、不用售后、产品单一、不用换产品、换包装等多个微商痛点问题；作为微商的你必须要转型了，让你的团队大小代理赚到钱才可以持续发展。
那么我们如何从众平台中选择呢？
1、首先看企业的价值观（决定着企业的格局，能否走的远）
2、技术背景也很重要（决定系统的稳定）
3、营销团队（决定这企业的发展速度）
一切商业的战争都是流量的战争，人在哪，流量就在哪儿，流量在哪儿，机会就在哪，你要知道，改革开放40年了，独角兽屹然矗立在你我面前。想变成独角兽的几率低之又低，你输不起。真正聪明的商业模式不是和独角兽挣个高低，而是和独角兽合作，他的用户就是你的用户，他的流量就是你的流量，你还有机会成为新兴领域的独角兽。
五年互联网从业经历，一路走来不容易，希望可以给微商的你一些启发和帮助。愿结交积极向上正能量的朋友互相学习交流。
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亲爱的朋友：
可能你还未真正意识到方向的重要性，比如2008年开淘宝店是趋势！当时多少人守着一个店铺月赚几十万…… 你抓住了吗?2014年微商崛起！多少人发发朋友圈赚得盆满钵满…… 你把握住了吗？2017年社群红利萌芽！多少人拉群收红包都收到手软…… 你跟上了吗？2019是社交电商大爆发的一年，这波红利你不能错过

一、讲到社交电商，我们先看看社交电商如何赚钱？先给大家看看一些早期不知名后面慢慢做起来的社交电商平台早期推广者的收益：
云集：
一个在家带孩子、信息都无法及时回复的宝妈两年云集每月收益两万以上，那些专业的、全职推广的团队领导人月收入不会低于10万……
贝店
这些都是目前做的比较成功的社交电商平台。我要告诉你的是，上面展示的图片只是各个社交电商平台推出时批推广者的收入，现在以上平台基本上已是一片红海，竞争非常激烈，网上各大流量、微信朋友圈都已基本被霸占，说句客观话现在并非是好的切入时机，红利期已过，小心被割韭菜，更不能让团队伙伴割韭菜，而是要带他们抓住靠谱项目的早期、红利期才是我们要做的。
二、谈几点对社交电商的感悟：
1、以前总以为平台有越强大的背景、背书就越好，经历过后发现所谓的大背景，背书对于社交电商来说其实是把双刃剑：树大好乘凉，但树大也招风，越公司背书的越容易面临改制的风险，如某淘、某仓，一但有任何风吹草动集团公司都会保母弃子或面临改制；反而那些小而公司，初期不怎么知名，有一定实力的越做越好，如云集、贝店、环球捕手、密芽等都做了好几年了依然399模式正常运作，早期推广者也早已赚得盆满钵满。
2、是走差异化路线的平台，有自己的特色，定 位明确，平台独立不寄生不依附，这个平台就是公司的所有，团队才会非常重视，倾资打造。当其他平台都是卖苹果卖橘子卖衣服等全品类商品的时候，你有你自己平台的特色，才能走出差异化路线，给人眼前一亮。
3、社交电商平台的产品一定要是刚需、高频、高性价比的产品才能真正持续的赚到钱，如果一个平台的产品虽然品质可以，但佣金超低，产品又非刚需品（如电子产品），复购率又低，光靠推广会员是赚不到什么钱的，也会很累；
4、做社交电商平台一定要在早期，一定要早，是内测期或刚上线公测期，你才能整合更多的团队进来，你才会成为批吃螃蟹的人。

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答案就是社交电商，简单理解就是社会交际+电子商务，目前具代表性的平台就是拼多多，通过分享拼团购买省钱，3年时间就上市了，目前市值直逼京东，太不可思议了，但个人并不能参与赚钱，只能省钱，于是可以自用省钱，分享赚钱的平台呈现井喷式发展。

目前社交电商吧很少有人分享电商知识。互相交流学习才能让大家共同进步，才能提升贴吧的活力，增加人气，欢迎大家一起互相交流讨论……

什么是社交电商？
其实这里面有两个概念，一个是社交零售，一个是分享经济。
那社交电商的项目如此多，该如何判断。拿小本子记下，以后有朋友想做电商的也告诉他判断方法，也显得你很厉害的样子。
社交电商平台那么多，我怎么去选择，因为很多人对于这个行业很陌生的，他不了解这个行业，各大平台之间有什么样的区别，哪家更有优势，对于想创业的这帮人来讲，怎么去选择一个更适合自己的平台，很迷惑，他不知去对比哪方面，有的人见朋友在做也就跟着做，也没想那么多，但实际上呢，选择不对，努力白费。选择是很重要的，不止是选平台，还要选对老师，对吧？因为你小白啊，什么都不懂，你想一入电商就躺赚？我告诉你，不可能，行有行规，你什么都不懂就想赚钱？所以告诉你重要的一个点了，不要信那些动动手指就每天赚多少多少，非常不靠谱，所有人想做电商的反应应该是我有没地方学习，我这说的是学习更多关于电商的知识，而不仅仅是学怎么做它本身那个项目。
像社交电商平台确实很多啊，像xx集，xx手，xx店，好多好多这样的平台。这么多平台，有的做这个，有的做那个，你自己是不是有时候也迷糊，我经常遇到这样的咨询，你有没有听过xx集，xx宝啊，跟这个那个比有什么区别啊，因为他们不懂判断，要懂不问。

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第二点就是供应链。
你看这家公司身后有没有深厚的供应链积累，有没有强大的的供应链保障，因为做电商，供应链是根本。供应链是供货的啊，电商要卖货嘛，你这个货从哪里来，你这个货有没有保障，有没有价格优势，这都取决供应链，供应链是否强大就决定了产品在市场是否有竞争力，有竞争力你做这个项目你才有优势。而且供应链不成熟很容易崩的，发展不起来，连带参与这个项目的人也发展不起来......记住了，电商玩到后面一定是靠供应链，团队等等，很多很多项目只会拼命让下面的人拉人头，从不考虑好好发展平台，我说的发展就是平台销售，平台归根规定还是卖货的，卖不出货，平台怎么可能有好的发展，显而易见的。还有很多平台初始靠撒钱打价格战等等，一直在烧钱的，如果供应链不完善，不好，你觉得能撑多久？太多了，不仅仅电商平台，其他项目也一样的道理。这两年很多很多项目初始看起来很火，要上天那种，过一两年，萎了。

第三点看政策稳定性。
政策是否稳定对于做项目的人来说非常非常重要，因为像有些平台，像XXX平台，不方便直接说，政策变来变去，对于下面团队伤害很大，因为你参与进去肯定会慢慢有属于自己的团队。很多平台确实是因为政策一变，死掉一批，然后重新招新人，新流量。但在这样很损你自己人脉，同时呢，这样的平台也很不靠谱，说明那个公司的操作团队不行，当然了，有些平台对下面的人像放养一样，底下的人乱搞，公司又不管不问，所以大家应该听说了，XX平台被行政处罚，罚了几百万。政策好，规范化，负责任，初步判断出这家平台是不是真心想发展，还是说它是不是在追求短期效益。你跟着好的平台确实可以当做事业来做，它很努力，你也很努力，就那么简单。不好的政策变来变去对于有团队的人来说伤害很大，如果以前做过类似平台的人应该感触很深，我就问你痛不痛？好多平台都是这样的风格，有的平台甚至换了政策之后，把注册公司的主体，app也换了，再重新搞。玩的挺溜，差不多就是在问你，大爷要不要一起来玩啊？

第四就是团队。
团队有没有能人，有没有经验，有没成功案例的人来都很关键。像有些平台，很差劲，你从这个平台政策变来变去也能看的出来，说明这个团队不成熟，
很不稳定，或者说能力不够强，所以才导致制定出来的批政策，啊，发现不行，要改。让人很不放心，不踏实。举个例子，前两年很火的一些共xx，x集啊等等，很多大团队真的受不了，离开了，里面很多故事，很精彩，有空和大家聊聊，政策变来变去，有些事不方便公开说。你在对比平台的时候可以考察一下谁在，有没有成功案例等等
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第五就是时机。
很多平台已经存在好几年了，你现在进去，不要说吃肉，喝汤都喝不着。有些平台已经到了几百万的体量了，你说你去有什么机会呢，你一小白店主根本没有机会啊。举个栗子，现在你敢去X宝开店吗，敢去你不死才怪，好多店已经开 了好几年，十几年，你凭什么和人家竞争？你说产品好，难道别人的就差吗？而且现在流量非常高昂，一个月买几万的流量，每月刷几万十几万的单，你要认真考虑各种因素。当然这是建议而已，你真要去，我也希望你成功。实话实说，因为时机对于做生意来讲，不管哪一行都一样，比如改革开放，大的时机是下海经商，所以很多人被称为暴发户，别人时机抓的准。比如十几年前敢投资房地产的，呵呵，现在何止发？比如，X宝刚出来了，批开店的人，现在上面别人一年几百万，几千万的大把。不过这些都没我们什么事，因为时机过了。所以某一行，进去越早，享受的红利越大，等大家都懂了，那就不是机会了，当然我说的是正确的行业啊，正确的方向。假如你要抢先机，你去对比一下这些平台，哪个机会，你就知道了。我们经常在现实中听到啊，假如几年的我倾家荡产买几套房，假如我十来年前敢在淘宝开店，假如，假如。没有那么多假如，你现在有机会来学习，有机会接触社交电商就好好做，不然你一样会假如。。。。大实话，我们普通人本来就没什么机会，不然呢，对吧？你凭什么赚钱，你凭什么买房买车？没有，你什么都没有，一年年过去了，你和去年还是没什么区别，父母越来越老，自己也老大不小了。好了，这些事要看个人觉悟，有的人就觉得一个月拿三两千挺好，我们也祝福他们。
第六就是一好老师。
负责，有能力的，这点很重要啊。你选对了平台，没跟对人，你只能把这个平台做瞎了，好多跟错人的，从网上找更牛的人想进别人的团队学习，但人家自己的人都顾不过来，哪有时间和精力顾你啊，这不现实，对吧？人家没那个时间，精力，也没那个责任。这反应一个问题，很多人在选团队的时候根本不考虑那么多，因为他不懂。他不知道一个好老师对他重要性，有的人随便从网上找个人就跟着干了，不知道脑袋咋想的。有些就很有想法了，他知道找项目，也认可找的项目了，自己去找一个厉害的人带他做，他知道自己小白嘛。所以很多时候，非常多人知道那个项目确实是好，但不知去哪学，看见朋友在做，也当卖朋友一个面子，和他注册做了，然后发现，两个都是小白，什么都不懂，这就尴尬了。这说明什么，你如果能力不够，有可能会阻碍别人的发展。所以啊，你们要认真学习，不然跟着你学的人做不好，他们做不好，你们的团队怎么会发展得好？在这里又侧面反应一个问题了，假如你找的这个项目，公司或者平台没有系统规范化的培训和学习，那这个项目基本不怎么靠谱，很可能在追求短期效益，坑一波就跑路，就算不坑也很难发展。为什么这么说，很简单啊，后面进来的小白怎么学习，怎么进步？对吧，我注意到很多项目差不多就是教你死命的拉人拉人再拉人，拉到人就不理人家了，有用吗？进去真心想学习想赚钱的人没办法，平台或者导师不教大家怎么发朋友圈，不教大家怎么种草，不教大家怎么和陌生人交谈，不教大家怎么建立和维护活跃群氛围等等这些实实在在的本事，想想都不可能会有发展前途的嘛，所以有的平台说自己出来好久，各方面都发展很好，怎么怎么厉害，骗小白还可以，对于我们这些，嗯，老油条来说？少来忽悠我们。对吧。
第七就是这个公司或者平台的发展远景以及公司创始人。
如果一个平台突然很火，感觉非常厉害，要上天那种，小心，有可能是一阵风，过两天就萎了，一个稳步发展的公司非常重要，因为你可以长期做，当事业也好，兼职也好，你不担心一夜起床发现公司上不去，平台崩了，人跑了...... 如果一个平台有充足的实力，非常远的发展前景，它会很谨慎，一步步扩张的，阿里是一两年能发展起来的吗？腾讯是一两年起来的吗？前两年很多的项目啊，多火，看起来多牛逼，是吧，现在大家看到了，步子太大扯到那啥了......再说后一点，平台创始人也很重要，这个创始人的履历，个人资源，她可以掌控，调动的资源，她在这个行业的经验也很重要，也包括她的人品，如果人品很差，那她各种能力会受到怀疑的。
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找到好的项目，但是没有找到好的老师，没有跟对团队，那也只能看着别人赚钱。

至于邀请人，必须找一个厉害的+有时间带你的人，厉害和有时间，两个条件缺一不可！

冲锋的个人简介:
毕业于韶关学院经管系，擅长团队管理、培训激励、线上精准引流、线下销售技巧
6年的直销经验
7年互联网经验，5年微商带队经验，代理团队累计高达万人，开宝马的百万团队长
保险业10年资深业务高管，具有强大的销售技能和团队管理能力
龙铖房地产代理公司老板
目标2019年打造10万人团队

冲锋老师 微信2986889256